Есть ли будущее у смартчасов, или они очередной тупик мирового прогресса?

[Mechanic]

Мне видится что первично отсутсвие поддержки производителя, а уже потом отсутствие запчастей у китайских умельцев.
Именно про это я и говорю - УЧ каждые несколько лет идут в мусорку.
Мне это с телефонами, например, уже успело надоесть - постоянно новые покупаешь, и главное ведь я разницы-то особо не вижу, разве что камеры в телефоне пару лет назад наконец-то стали снимать нормально.

p.s. А ведь даже дешевые Касио пишут у себя "батарея 10 лет".

[Gribnik]

Сообщение от Rana

Спрос, вроде как, должен из желаний покупателя идти (ну в идеальной системе), но когда производитель перестает поддерживать, то он сам и убивает указанный Вами спрос на аккумуляторы. То есть, как ни крути, а устаревание заложено производителем и в случае с УЧ - устареванием очень легко управлять так, как в данный момент удобно производителю.

Ничего не мешает одному из производителей заявить поддержку умных часов на 10-15 лет и брать скажем за это деньги типа подписки. Конкурентное преимущество ведь. Был бы только спрос на такой продукт, появилось бы и предложение.

[vestn1k]

Сообщение от Gribnik

Ничего не мешает одному из производителей заявить поддержку умных часов на 10-15 лет и брать скажем за это деньги типа подписки. Конкурентное преимущество ведь. Был бы только спрос на такой продукт, появилось бы и предложение.

TAG Heuer вроде за разумную плату меняет старые Connected на новые.

[Rana]

Сообщение от Gribnik

Ничего не мешает одному из производителей заявить поддержку умных часов на 10-15 лет и брать скажем за это деньги типа подписки. Конкурентное преимущество ведь. Был бы только спрос на такой продукт, появилось бы и предложение.

Что значит ничто не мешает? Мешает. Конкуренция на этом рынке не как конкуренция в торговли картошкой. На это рынок в принципе со своим продуктом (железо + ПО свое, а не заказы конструкторов) зайти практически нереально - годы работы и гигантские вложения. А чтоб ещё и 10-15 лет держать, нужно выходить сразу на очень большую аудиторию, а новичку это тоже практически нереально. Рынок давно сформирован и вклинивание в этот рынок новой парадигмы возможно только гигантами рынка, которых пока текущий подход устраивает.

[Vladimir Landau]

Сообщение от S.5

Это выгоднее производителям, чем демпинг. Такова "система"...

При всём уважении, Ваша позиция несколько однобока. Производитель – стратег в люксовом сегменте, вероятно и придерживался бы подобной тактики с неликвидами, но участники цепочки поставок зачастую гораздо толерантнее к тактическим потерям, кэш-флоу важнее. Вспомните ценообразование в одежде, когда сама система устроена так, чтобы считать прибыль от партии товара. Тогда на первых экземплярах пытаются заработать львиную долю плановой прибыли, и потом уценивают товар в дым, пока он не превратился в тыкву. Капиталист, как вы его обзываете, или скорее, предприниматель, не может быть банально жадным - в попытке отыграться можно потерять всё… Кстати, я среди прочего, торгую умными часами «собственного бренда», так вот сегодня на Озоне мы продаём залежалый товар в 30% от себестоимости, и он очень вяло рассасывается, а если будем жадничать, скоро все батарейки вспухнут и кирдык.
То, что саморегулирование рынка работает приблизительно так, как Вы описали, не вычеркивает из лидеров действительно прозорливых и талантливых игроков. Ведь иногда они успевают решить все поставленные перед продуктом задачи еще до того, как сила конкуренции заставит их резко терять прибыль, а иногда вообще, освоив уникальную нишу, успевают забраться на недосягаемую для конкуренции высоту, как вышеупомянутый Ролекс.

Есть еще одна проблема, порождающая избыточное производство –ограничения по минимальным объемам. Для того, чтобы производство обеспечило коммерчески адекватную себестоимость, приходится делать большие партии, и потом искать пути реализовать излишки – объемы, превосходящие реальный спрос. Отсюда и отчеты об огромных объемах производства, которые могут и не совпадать с объемами реальных продаж… Терпилой тут оказывается владелец бренда (тот самый заказчик товара у производства), который держит неликвиды на складе и до последнего не решается зафиксировать убытки.

Сообщение от vestn1k

TAG Heuer вроде за разумную плату меняет старые Connected на новые.

Изначально коннектед позиционировался как "скидочный купон" на механику...

[Rana]

Сообщение от Vladimir Landau

скоро все батарейки вспухнут и кирдык

Что за г-но Вы там продаете под "собственным брендам" поделитесь пожалуйста, чтоб не вляпаться ненароком. Можно в ЛС бренд написать, если стесняетесь.

[Vladimir Landau]

Сообщение от Rana

Можно в ЛС бренд написать, если стесняетесь.

Всё, что на старте дешевле 5 тыр на прилавке одинаковое по качеству, и производится на нескольких крупных заводах в Китае. Дальше, лепите свой бренд на отобранные (удачные на ваш взгляд модели) и гребёте деньги лопатой. Мораль проста, не надо покупать УЧ брендов ниже ВВА или нужно брать только экосистемники, и будет всё норм, а остальное - тупик часового прогресса. Хотя цены могут падать ниже 1000 рублей за полноценные УЧ с широким функционалом, вплоть до измерения давления.

[Terraplane]

Иногда кажется, что покупатели винила закрывают гештальты молодости, когда хотелось джинсУ, фирмУ и вертак с пластами битлов, хипов и цепелинов, а возможности не позволяли.

[дюрбахлер]

Покупатели ВСЕГО закрывают гештальты молодости.

[Mechanic]

Сообщение от vestn1k

TAG Heuer вроде за разумную плату меняет старые Connected на новые.

При весьма неразумной изначальной цене этих самых Connected.

Сообщение от Gribnik

Ничего не мешает одному из производителей заявить поддержку умных часов на 10-15 лет и брать скажем за это деньги типа подписки. Конкурентное преимущество ведь. Был бы только спрос на такой продукт, появилось бы и предложение.

Мешает. Он так себе в 3 раза продажи уронит. В идеале производителю было бы хорошо если бы УЧ нужно было менять каждый месяц при обновлении софта, но увы, он и так 3-5 лет терпит пока пользователь за следующими придёт.