Не убивайте Zenith!

[zenit8407]

... новый сайт в тренде абсолютно, а какие модели вешать, то "маркетинговый" вопрос ...

[кирилл911]

А по мне, приведенные на фотография часы из классической коллекции просто заглядение!!!
Я и не думал, что настоящий Зенит вернется!
На мой взгляд лучше и не придумаешь.

[jinkade]

тонкого маленького дешевого говна на базе ELITE

вот это в нашем стиле реплика!
пять баллов.

а если по сути... кто знает, какие там экономические показатели. сейчас зенит становится таким, каким он был всегда. да полу-лекультр, полу-омега... да при Натафе было намного более самобытно и роскошно... но мож вся эта роскошь вместе с кризисом загнала зенит в такой финансовый ад, что чтобы выбраться нужно теперь клепать то, что написано в цитате выше ))

с другой стороны я не думаю, что зенит что-то на самом деле потерял... тут ведь вот какое дело. самая роскошная и полноценная линейка - академия - она же осталась! плюс появилось множество эконома, который позволит заработать... любителям роскоши - в академию, массовому спросу - в элит...

[dave]

Через пару лет критиканы будут писать фонтанами кипятка от восторга: "рафинировнная классика, супер-пупер, ура, Натаф казел, Зенит чемпион!" Вот увидите.

[jinkade]

так уже вроде как...

[Трифон]

Натаф дал хороший пинок и тему для разговора о Зенит, без этого было бы точно тухлее.
К калибру Элит Натаф имеет такое же отношение как и мы. Кто куда кого загнал - авторитету у нас мало, шо б такие выводы делать.
Новый сайт "всё в теме" если кратко, а остальное "полу полу" - главное что бы не "полупокер".)))

[AERODREAMER]

Просто вы должны понимать, что дорогие часы - это сплошное "промывание мозгов". Это товар, стоимость которого несет в себе колоссальную маржинальную составляющую за бренд.
Чьи PR-щики и маркетологи лучше "промыли мозги" клиентам в части эксклюзивности, уникальности, престижа, истории марки и т.п., те фирмы и "на коне" с необходимым объемом продаж.
Сейчас время крупных бизнес-проектов, большого штата инженеров, оснащенных самыми современными компьютерными проектировочными программами, совершенных суперточных станков, и все это "безобразие" трудится по указке маркетологов! Да, сейчас время гениальных маркетологов - именно они "правят" в компаниях, производящих товар (не только часы) категории "премиум"!
К чему это все я? А к тому, чтобы покупатель проголосовал рублем за товар, себестоимость которого в разы меньше денег, которые за него просят, потребителю надо продать эмоции от покупки и обладания им. Все просто: дорогой товар - большие эмоции, подешевле - эмоций поменьше и желание впоследствии получить "большие", дешевый - н0ль эмоций, а сплошная прагматика и расчет, т.е. товар в чистом виде.
Одно из первоочередных решений, которое предпринял Натаф, возглавив "Зенит" - убрал из продажи часы, стоимостью менее 5000 USD и разобрался с дистрибуцией (только через люксовые магазины). Премиум БРЕНД не может стоить дешево и продаваться где попало. Здесь усидеть на двух стульях невозможно (жесткий закон высшей ценовой категории).
Или ты с нами, брат - скажут богатеи голубых кровей... - или иди в поле работай! )))
Вспомните избитый пример с VW Phaeton - кстати, очень классный автомобиль. Но "народная марка" не катит в "высших" кругах, продажи минимальны: Да все вроде у тебя хорошо - только вот шильдик не тот!

Основываясь на новинках Зенита и ссылке на статью уважаемого Reasonа (http://thereasonofdeath.narod.ru/zenith.htm), где новый рук-ль
Зенита заявляет, что основу модельного ряда (не менее 40% всей выпускаемой продукции), будут составлять часы с механизмом ELITE за 2500(!)-4000 Евро, могу сказать, что "Зениту" в зените часовых компаний не бывать. К великому моему сожалению!
Будет какой-то недопремиум.

И как они собираются все это барахло продавать, интересно? Через Mercury? Но едва ли там выстроится очередь на эту серость (ой, простите на классику))) за 100.000 руб.
Или через более бюджетные сети. Но тогда, как объяснить покупателям часов из скудеющих коллекций ACADEMY и DEFY в Mercury, почему их часы носят тоже имя, что и продающиеся "занедорого в "Консуле" у метро".

А то, что премиум-марки сейчас в определенном кризисе, так это - объективные обстоятельства. Ни у одного Зенита так. Надо просто подождать.

Почему Breitling с турбийоном за 100.000 Евро вызывает умиление и жалость к его разработчикам? Из серии потрудились ребята на славу, конечно, но Х... продашь.
И почему бы Бреге или Патеку не наклепать, прикрываясь кризисом, огромное количество реально бюджетных моделей? Можно же столько бабла срубить!
Ответьте себе, через призму размышлений о "Зените". )))

PS Короче, посмотрим, что будет. Но новый глава "Зенита" - либо гений, либо........... антипод гения. )))
Для меня сейчас он, однозначно, второй вариант, т.к. положительных эмоций, связанных с этой маркой у меня последнее возникает все меньше и меньше, начиная от банального позиционирования бренда и вплоть до нового модельного лица марки.

[AERODREAMER]

Сообщение от Трифон

К калибру Элит Натаф имеет такое же отношение как и мы. Кто куда кого загнал - авторитету у нас мало, шо б такие выводы делать.

Натаф и El Primero на коленке при колеблющемся свете лучины тоже, по-моему, не проектировал.
Он - гениальный маркетолог, руководитель и организатор.

Людям с проблемным авторитетом советую вообще никогда никаких выводов не делать!!! От этого всем проще!

[jinkade]

не стоит приписывать маркетологам гениальности такой уж. большинство всего развивается исключительно на ощупь - поверьте. большинство маркетологов просто смотрят на развивающийся рынок и мониторят предпочтения потребителей, соответствующим образом изменяя модельные линейки. либо наоборот, смелые топ-менеджеры без всякой оглядки на рынок воплощают свои неожиданно возникшие идеи. для них это не более чем лоттерея - попадут/не попадут. Попадут - будут говорить гениальный маркетинг, промажут - перейдут работать в другую компанию. Реально фирм, в которых понимают, что есть маркетинг две - Ролекс и ПП.

[AERODREAMER]

Сообщение от jinkade

...смелые топ-менеджеры без всякой оглядки на рынок воплощают свои неожиданно возникшие идеи. для них это не более чем лоттерея - попадут/не попадут.

В этой части абсолютно с Вами согласен. Мой бизнес когда-то давно тоже, мягко говоря, изначально не был просчитан досконально. Все делалось по принципу - ввяжемся в драку, а там будет видно. )))
Иногда как начнешь что-нибудь считать да просчитывать - столько всего всплывет, что любое желание двигаться дальше отпадет.

Но такой подход обычно свойственнен или фирмам в начале своего тернистого бизнес-пути, или когда уже совсем нечего терять.
Компании с долгой историей и именем "колбасить" не должно, особенно если весь их бизнес построен на этом самом имени. Наоборот, обычно все слишком консервативно, досконально просчитанно, преемственно и какой-либо прорыв (особенно деградирующего характера))) является редкостью. Жизнь по принципу - не навреди.