О российском часпроме и часовом рынке

[Ego]

Сообщение от Ego

Федеральная антимонопольная служба по заявлению ОАО «Роствертол» возбудила дело в отношении «Челябинского часового завода „Молния“»

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России прекратила дело в отношении ОАО «Челябинский часовой завод „Молния“», которое подозревалось в уклонении от заключения договора с ОАО «Роствертол» на поставку авиационных часов. Как сказано в сообщении ФАС, в процессе рассмотрения дела было установлено, что договор между «Молнией» и «Роствертолом» не заключен только формально, фактически челябинский часовой завод отгружает продукцию в адрес ростовского предприятия. Дело по признакам нарушения п.5 ч.1 ст.10 ФЗ «О защите конкуренции» было возбуждено в мае текущего года по заявлению ОАО «Роствертол».

Источник: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1203699

[Ego]

Кризис и перспективы "Востока"

Сообщение от Ego

Вложение 20548

Кризис – время испытаний и перемен, которое надо использовать как возможность реальной оптимизации ресурсов, пересмотра некоторых ценностей и высвобождения лучшего интеллектуального, кадрового и материального потенциалов для решения новых еще более сложных задач и достижения еще более высоких результатов. Об этом TatCenter.ru сообщил генеральный директор ОАО Чистопольский часовой завод "Восток" Владислав Цивилин.

Владислав Валентинович, вот говорят, что кризис грянул внезапно, что мы были не готовы к работе в условиях глобального экономического коллапса. А, может быть, мы просто плохо присматривались к складывающейся ситуации и как всегда надеялись на извечный русский "авось". Все верили – пронесет, но этого не случилось…
- Да и не могло случиться, потому что экономика страны интегрирована в мировую, не зависимо от того участвуем мы в ВТО или нет. Ничто в этом мире, за исключением, наверное, землетрясений, не происходит внезапно и так же внезапно не заканчивается. Я помню как почти два года назад на заседании коллегии Министерства промышленности и торговли Татарстана, которое проходило в Елабуге, Президент нашей республики говорил о том, что 2009 год будет для экономики очень тяжелым. Говорил и об уменьшении потребности в нефти и в металле, предупреждал, что не стоит бездумно лезть в долги к иностранным банкам. Не все тогда прислушались. Да и мы, честно сказать, сами чуть было не попали в такую же ситуацию, вознамерившись взять кредит на двести миллионов рублей (а для нас, поверьте, это серьезные деньги) в одном из зарубежных банков под закупку швейцарского оборудования. Но Бог, как говорится, миловал…
Однако кризис не минул ни гигантов индустрии, ни мелких производителей, таких, какие входят в наш технопарк "Восток". Удар был очень сильным. И в первую очередь потому, что примерно 40 - 45 процентов выпускаемой на нашей площадке продукции было предназначено для автопрома. Еще вчера мы жили по правилам "рынка продавца", а сегодня должны были научиться жить по правилам "рынка покупателя". Встали автозаводы, и у нас остановилось производство буквально всего, начиная с ремней безопасности и заканчивая различными редукторами, панелями и сложными автомобильными приборами. А это не просто готовые изделия - это сотни наименований деталей. И, если раньше мы могли подождать оплату за отгруженную продукцию в течение 21 дня или месяца, то теперь уже не могли себе такого позволить. Потому что банки тут же подняли процентные ставки по кредитам. Этим они нанесли большой урон производителям. Испугавшись, банки, чтобы обезопасить себя, даже тем клиентам, с которыми давно и надежно работали, предложили практически неприемлемые условия. А что такое – не получить кредит, на который надеялся? Это – не купить сырье и материалы, сорвать готовящуюся сделку по приобретению оборудования, отказаться от реализации какой-то выгодной программы.

Кризис породил огромную армию безработных. Может быть, где-то это и не очень заметно. Но в маленьком Чистополе любая остановка производства на бюджетообразующем предприятии сразу же видна невооруженным глазом. Не Москва и не Казань все-таки....
- Поэтому мы сразу создали что-то вроде "штаба", который занялся единственным вопросом: что делать с работающими у нас людьми? Конечно, тут нам здорово помогла организация общественных работ. Квалифицированные кадры потерять просто, найти потом нелегко. Объяснили людям, что общественные работы – это вынужденная мера и не навсегда. Мы не думаем сворачивать наши производства по автомобильной тематике.
Одновременно стали решать, как эффективнее использовать оборудование и площади, как сэкономить на этом тепло и электроэнергию.
Кризис заставил задуматься и о кадровой политике, о том, зачем нам "лишние" люди, которые не приносят пользы, и не лучше ли сократить некоторые ставки. Ну и, конечно, активнее стали работать по тем изделиям, спрос на которые сохранился или даже вырос. А это продукция, используемая в жилищно-коммунальном хозяйстве: электросчетчики, газовые счетчики, счетчики расхода холодной и горячей воды и вся фурнитура к ним.
И вот что получилось в результате принятых мер. Если в 2008 году в нашем технопарке трудилось 2500 работающих, то на 1 августа 2009 года численность сотрудников сократилась на 264 человека. Из них 58 женщин ушли в декретные отпуска. Наверное, потери персонала в процентном соотношении невелики, но мы хорошо понимаем, что для нашего города это все-таки ощутимо. Разумеется, произошли и некоторые сокращения и в заработной плате, они коснулись в первую очередь старшего звена. Часть производств перешли на сокращенный рабочий день.

Правда ли, что вы сами приказали сократить свою зарплату на 30 процентов и предложили сделать то же самое другим топ-меджерам технопарка с тем, чтобы на эти деньги сохранить несколько ставок для персонала?
- Я не считаю, что на этом стоит специально акцентировать внимание. Это нормально.

Вы сказали, что спрос на отдельные виды продукции, несмотря на кризис, не только не уменьшился, но и наоборот, вырос. Почему, как вы думаете?
- Знаете, взлеты и падения спроса происходят всегда. Меня даже поначалу насторожило резкое возрастание спроса на бытовые водосчетчики. До 400 тысяч штук в месяц! А ведь, казалось бы, недавно мы выпускали чуть больше 150 тысяч в год и уже тогда вовсю говорили о реформе ЖКХ. Что же теперь произошло? Как ни странно звучит: помог кризис. С одной стороны люди стали скрупулезно считать все, чтобы экономить. С другой стороны наши инициативные ребята из "Бетара" (фирма, входящая в технопарк и производящая счетчики воды и газа) рискнули взять кредит в российских банках, чтобы внедрить разработанные ими новые технологии, заказать и изготовить в Турции совместно с немецкими специалистами три новых агрегатных станка, которые, по сути, могут заменить сразу сто человек. Станки уже работают. А это не только высокая производительность, но и сэкономленные площади.
К сожалению, так не везде происходит. Как только сник автопром, так и у нас остановились и сейчас простаивают дорогие станки, закупленные специально для выпуска автомобильных комплектующих. Мы упорно ищем возможности загрузить это оборудование.

Скажите, а действующие до сих пор социальные программы вам пришлось остановить?
- Об этом заботиться должны не только мы, но и само государство. Например, нас призывают увеличить зарплату. Прекрасно! Но сразу же идет увеличение социального налога, а потом уже в самом конце и НДС. И попробуйте потом объяснить нашим дилерам, что прибор теперь будет стоить на 10 процентов дороже, потому, что мы увеличили зарплату нашим работникам с 7 до 12 тысяч рублей. А в чем же помощь государства? В том, что снизило налог на прибыль? Но в условиях кризиса прибыль нужно еще заработать, а это очень не просто!
"Непрофильных", как мы называем, активов у нас было немного. Некоторые образовательные программы нам пришлось сократить. Сегодня Чистопольский филиал КГТУ имени А.Н.Туполева (т.н. филиал "Восток") финансируется самим вузом. Но мы стараемся не забывать о своем детище. Полностью отремонтировали первый этаж учебного здания – это около 2 тысяч квадратных метров. Деньги на реконструкцию кроме завода выделили правительства республики и России. Теперь там располагается "бизнес инкубатор".
Кроме того, мы создали и уже много лет содержим Центр детского творчества. Он будет продолжать работать, но с сентября число кружков и секций в нем уменьшится. Спонсировать Центр в том же объеме мы пока не можем, а родителям, увы, кризис денег тоже не прибавил. Но повторяю, самые важные и востребованные кружки будут работать.
Все, что касается ветеранов войны и труда останется без изменений. Подготовку и празднование 65-летия Великой Победы постараемся провести на самом высоком уровне. Это - святое.

Чистопольские часы. Эту тему в нашем разговоре никак не обойти. Кризис сильно ударил по часовому производству?
- А как вы думаете? Конечно. Но парадокс заключается в том, что именно благодаря кризису мы стали больше задумываться: сколько и каких часов нам надо выпускать. И потихонечку спрос на наши наручные хронометры в последнее время растет. Теперь основная задача найти средства для того, чтобы продолжить обновление линейки наручных часов. Но часы это, ведь, не водосчетчики. Там, хоть и металлоемкая продукция, но деталей в водомерах несравнимо меньше, чем в часах, и ассортимент сырья проще. В часах же это десятки наименований марок сталей и латуней. Но каждый, кто производит такое сырье, требует предоплату. Водосчетчики мы изготовили, испытали за три дня на своих же стендах и пустили в продажу. То есть имеем возможность быстро начать погашение кредитов. С часами куда сложнее – тут кредитование нужно не на месяцы, а на годы. На западе, например, производители часов получают кредиты минимум на пять-шесть лет.

Но Вы сказали, что спрос на наручные часы все-таки растет…
- Тут несколько причин. Одна из них - стало невыгодно возить часы из Китая. Раньше подделки и прочий часовой ширпотреб (впрочем, иногда с интересным внешним часовым дизайном) стоили недорого. Теперь цены китайцы взвинтили, а качество часов осталось на том же невысоком уровне. Вот потребитель и выбирает. А мы, в свою очередь, стали больше внимания уделять и внешнему оформлению, и всяким, как говорят, "наворотам", а цены держим средние. К нам потянулись мелкие дилеры, те, кто раньше только китайскими часами занимался. Берут пока понемногу. Но даже при том, что общий объем производства часов несколько снижается, в рублевом выражении объем реализации увеличивается.

Министерство обороны России официально сообщило о том, что в рамках программы совершенствования боевой экипировки военнослужащих Сухопутных войск, признано целесообразным включить в состав экипировки военнослужащих армейские механические наручные часы. Этот заказ для чистопольского "Востока" реальность или только мечта?
- Это одна из наших главных тем. Решение Министерства обороны России касается не только экипировки механическими часами военнослужащих Сухопутных войск. Речь идет о часах четырех модификаций. В том числе модификации для высшего командного состава.
Прямого указания на то, что именно Чистопольский завод будет выполнять часовой заказ, нет. Но других часовых заводов в России, увы, не осталось. Известные часовые марки "Полет" и "Слава"(Первый и Второй московские часовые заводы – прим. авт.) теперь, к сожалению, уже утраченные брэнды. Печальна участь и "Молнии", и "Ракеты"…
Образцы новых часов были утверждены и взяты для войсковых испытаний в Чистополе. В высокогорных условиях во время подъема специальной экспедиции на Эльбрус хронометры продолжали точно отсчитывать время в условиях разряженной среды и при низких температурах. Прошли часы "тест на выносливость" и при глубоководных погружениях.
Минобороны наш старый заказчик еще со времен эвакуации завода в Чистополь в 1941-м. С начала шестидесятых годов прошлого века наш завод стал постоянным партнером Министерства обороны СССР и в этом качестве "достался в наследство" Министерству обороны России.
Этот заказ особенный. К новым часам военные предъявили новые требования, разработанные одним из научно-исследовательских институтов Минобороны и утвержденные главнокомандующим Сухопутными войсками. Хронометры должны иметь повышенную надежность и высочайший класс точности хода, устойчивость к мощному электронному импульсу (при ядерном взрыве возникает электромагнитный импульс такой мощности, что электроника моментально выходит из строя – прим. авт.) и, наконец, отсутствие демаскирующих признаков внешнего оформления. Говоря о последнем качестве, могу пояснить, что часы не должны отражать свет, то есть "бликовать", но и в то же время их индексация должна быть четко видна пользователю в темноте.
"Командирские" нового поколения будут иметь корпуса из титана и нержавеющей стали, специальное небьющееся стекло. Их прочность на порядок выше, чем у их предшественников в корпусах из латунного сплава.
Мы взяли банковский кредит для выполнения этого заказа. Уже потратили немало средств на закупку материалов и оборудования, подготовили кадры, подготовили помещения, изготовили оснастку, приобрели 17 новых станков. Но сегодня на дворе уже август, а от Минобороны ни рубля мы еще не получили. То есть то, о чем говорилось и что подписывалось нами в ноябре 2008 года, уже претерпело значительные изменения, а по некоторым позициям сокращение, возможно, составит 50, а то и 70 процентов. Ни в прошлом году, ни весной нынешнего вопросов к нам не было. Испытания хронометры прошли с честью… Но денег из Москвы все еще нет, а проценты на кредит набегают и долг растет. В конце августа будет проведен тендер. И, если победим – так победим!

Источник: http://info.tatcenter.ru/person/76847.htm

[Ego]

Советские водолазы начала прошлого века

Сообщение от AlexSan

Вложение 23974

По многочисленной просьбе покупателей Златоустовский часовой завод возобновляет выпуск водолазных часов.
Производство этих часов было прекращено в 40-ых годах.
Полностью сохраняется внешний вид часов. Корпус - из нержавеющей стали, высокая водонепроницаемость, светящийся в темноте циферблат (без наличия радиационного фона ).
Габариты часов - 79х75х20мм.

По материалам рассылок Росинекс.

[Ego]

Вложение 26254

В продолжение темы кризиса и перспектив "Востока" (см. на нашем форуме здесь):
Когда в доме покойник, останавливают часы. Когда в стране умирает экономика – останавливаются часовые заводы. Так и случилось в бурные 90-е прошлого века.
Один за другим приказали долго жить знаменитые советские часовые брэнды: "Полет" (Первый Московский часовой завод), "Слава" (Второй Московский часовой завод), "Заря" (Пензенский часовой завод), "Чайка" (Угличский часовой завод), "Молния" (Челябинский часовой завод). Обанкротив, под шумок растащили по винтикам "Ракету" (Петродворцовый часовой завод) – новым хозяевам нужно было не предприятие, а земля на которой оно находилось… То что потом образовалось на месте этих часовых гигантов, худо-бедно существует и по сей день. Это маленькие часовые фирмочки с числом работающих до ста человек и выпускающие из покупных деталей в основном дорогие элитные часы в золотых корпусах, собирая их, как говорят сами часовые мастера, "на коленке", то есть практически вручную.
И остался на всю великую Россию один часовой завод – Чистопольский "Восток". Выдержал он, выстоял, несмотря на цунами дешевых гонкогских хронометров, хлынувших огромной волной без всяких таможенных барьеров с Востока на российские просторы. Выкарабкался завод, на ходу диверсифицируя производство, сделав упор на приборную продукцию, в первую очередь на ту, без которой ни один цивилизованный дом, ни одна городская квартира сегодня не обходится: на счетчики холодной и горячей воды, газа, электроэнергии. А тут еще и спрос на автомобильную "тематику" в гору пошел, военные заказы подоспели. И будто бы новая жизнь началась на заводе с началом нового века и нового тысячелетия.
Стал "Восток" не просто часовым заводом, а целым технопарком, объединившим под одной крышей несколько десятков малых и средних предприятий. При этом на "часовую идею" работали как минимум треть из них – одни вили тончайшую, с шагом в микроны, часовую пружину, другие изготавливали часовые корпуса, третьи часовые стекла, четвертые – часовые камни и т.д. Чистопольцы даже помогать бывшим конкурентам пытались, выпуская для них часовой механизм, те же корпуса и стекла, и камни... А еще намалую прибыль стала приносить и автомобильная тематика – не только автомобильные часы, но и десятки других изделий, начиная с ремней безопасности и заканчивая различными редукторами, панелями и сложными автомобильными приборами. А это уже не десятки – сотни наименований деталей.
Но кризис, грянувший в конце 2008 года, нарушил все планы. Удар в первую очередь был нанесен по т.н. "автомобильной тематике". Остановились российские автозаводы и тут же (на 60 процентов!) упало производство автомобильных изделий на "Востоке". По словам генерального директора Владислава Цивилина, примерно 40 - 45 процентов выпускаемой на площадке технопарка продукции было предназначено для автопрома. Еще вчера завод жил по правилам "рынка продавца", а сегодня должен был научиться жить по правилам "рынка покупателя". И, если раньше чистопольцы могли подождать оплату за отгруженную продукцию в течение месяца, то теперь уже позволить себе такого было нельзя. Потому что банки тут же подняли процентные ставки по кредитам. Этим они нанесли большой урон производителям. Чтобы обезопасить себя, банки предложили даже тем клиентам, с которыми давно и надежно работали, практически неприемлемые условия. Но и на них завод вынужден был согласиться…
А все потому, что в конце в целом благополучного 2008 года, Министерство обороны России объявило тендер на выпуск наручных часов для командного состава Вооруженных Сил страны. Чистопольский "Восток", который вот уже почти пять десятилетий не только успешно сотрудничал, а можно сказать "ходил в разведку" с силовым ведомством, тут же откликнулся на очередное задание Родины, разработав новые "Командирские" часы, буквально вдохнув вторую жизнь в старый раскрученный брэнд.
Новыми часы стали не только по дизайну, но и по всем основным параметрам: выдерживали высокие и низкие температуры, давление в несколько атмосфер, работали в очень загрязненной и разряженной средах, в условиях сильного электромагнитного поля, не отражали свет, но были способны сами долго светиться в темноте. Испытания новые хронометры проходили во время глубоководных погружений и в условиях высокогорья, зимой – на Крайнем Севере, летом – в изнывающей от зноя пустыне. Военные часы оценили: точные, надежные, неприхотливые и долговечные, современные и простые в обращении. Они отвечали самым придирчивым требованиям.
Теперь бы, как говориться, чистопольцам жить, работать да радоваться – серьезный и долговременный заказ был им обеспечен, а кризис не страшен. Но скоро только сказка сказывается… Минобороны не поторопилось финансировать уже раскрученный проект. А между тем, Чистопольский часовой завод уже вложил немалые средства в приобретение и доставку на берега Камы новых станков, предназначенных для выпуска новой продукции, в подготовку производственных площадей для монтажа закупленного оборудования, в разработку технической документации, в испытания. Приобреталось и оплачивалось все это заводом за счет взятых в банках кредитов. И хотя кризис взвинтил банковские ставки до небес, это не пугало "Восток" - потраченное со временем должно окупиться сторицей.
Военное ведомство тянуло с финансированием проекта. Впрочем, о причинах задержки с переводом первых траншей заводчане поначалу и не пытались узнать. Понимали, кризис не пощадил ни гражданских, ни армию с флотом. Но суммы долгов по кредитам и по не оплаченным вовремя налогам, которые уже начислялись на простаивающие станки, как на основные фонды росли.
По состоянию на 1 сентября 2009 года задолженность по налогам составила (страшно подумать!) аж 5 800000 (пять миллионов восемьсот тысяч рублей). В результате МРИ ФНС №12 по городу Чистополю и Чистопольскому району подала в арбитражный суд иск о признании ОАО "Чистопольский часовой завод "Восток" банкротом.
Сама по себе постановка вопроса о банкротстве настолько абсурдна, что кажется невероятной. Предприятие, стоимость которого даже по приблизительным оценкам составляет миллиарды рублей, намереваются обанкротить за долг, сравнимый со стоимостью одного внедорожника! При этом не принимаются в расчет ни доводы руководства завода о причинах возникновения задолженности (временное снижение "автомобильной тематики" и задержка поступления денежных средств по государственному заказу военного ведомства), ни то, что уже 15 сентября аванс по заказу Минобороны был получен "Востоком", и погашение долга началось.
Просто Чистопольский часовой завод – слишком лакомый кусок. Он полностью находится в частной собственности акционеров. И они готовы к продаже контрольного пакета акций, но только государству. Однако в период кризиса республика не готова купить такой пакет. Но это не значит, что на него нет других желающих. Только ведь, смотря за сколько покупать. Банкрота можно приобрести и за бесценок, на то он и банкрот.
Судебное разбирательство по предприятию назначено на начало ноября. Возможно, кто-то думает, что с приходом на завод конкурсного управляющего дела тут сразу же поправятся и пойдут в гору. Очень в этом сомневаюсь. Вряд ли кто-то другой знает завод и дорожит им больше, чем Владислав Цивилин, возглавляющий "Восток" два десятилетия и пришедший работать сюда 45 лет назад учеником слесаря в бригаду своего отца.
И последняя новость, пришедшая из Чистополя: на сегодняшний день вся задолженность по налогам "Востоком" погашена полностью. Но долг, как говорится, долгом, а суд – судом…

Источник: http://info.tatcenter.ru/news/79661.htm

[Ego]

Вложение 43202

Российский производитель роскошных аксессуаров Gresso, известный своими телефонами класса «люкс», представил свою первую часовую коллекцию. Линейка хронометров получила название Grand Wind Skeleton. Оно происходит от термина self-winding (с английского — «автоподзавод»). Ротор автоподзавода конструкторы вынесли на лицевую панель, сделав его ключевым элементом дизайна.
Новинка была представлена на выставке в швейцарском Базеле. Примечательно, что это собственная разработка компании, а не сделанный по лицензии продукт. Gresso на базе швейцарского ETA 2671 создала собственный механизм, получивший название G1. На разработку механизма и дизайна потребовалось три года. «В стремлении к их идеальному воплощению было создано и испробовано более 100 прототипов», — говорится в пресс-релизе компании.
Корпус часов сделан из 18 каратов золота. Часы по размерам достаточно крупные: 45 мм в диаметре и в высоту 12 мм. В оформлении хронометра использован карбон, современный и футуристичный материал, применяющийся в автоспорте и авиакосмической промышленности.
Механизм скелетонизирован и оставлен на всеобщее обозрении, как на лицевой панели, так и с обратной стороны. На обеих сторнах часов по два циферблата. Они, по замыслу диазйнеров, являются противопоставлением друг другу. С передней стороны в одном окне часовая и минутные стерлки, во втором — ротор подзавода. С тыльной: в одном окне видна работа механизма, а в другом — секундная стрелка, исполненная в виде трёхлопастного пропеллера.
Модель Grand Wind Skeleton будет выпущена ограниченной серией: 100 экземпляров в корпусе из розового золота и 100 из белого золота. Цена составит $60 000.

Источник: http://www.poshspace.ru/2010/04/03/g...#article-begin

[Ego]

Вложение 49373

Насколько разными по настроению были публикации о часовом заводе «Чайка» в областных и федеральных газетах в 2004 и 2005 годах. В 2004-м статьи буквально «светились» оптимизмом и надеждой на возрождение часового производства в Угличе, а спустя год информационное пространство взорвала новость о том, что «Чайка» – гордость Углича – продается за один рубль. Сегодня событиями этого периода в истории завода заинтересовалась прокуратура. Теперь компетентные органы должны ответить на вопрос: «А не было ли банкротство «Чайки» преднамеренным? И кто извлек выгоду из этого?»
Уголовное дело по банкротству «Чайки» было возбужденно еще в марте 2007 года, но следствие прекратили по причине отсутствия обвиняемых лиц. С данной постановкой вопроса не согласились в угличской межрайонной прокуратуре. В конце апреля этого года в следственное управление при УВД Ярославской области было направленно требование о возобновлении расследования этого дела.
– Я внимательно изучил все материалы по часовому заводу «Чайка», – рассказал нам заместитель угличского межрайонного прокурора Игорь Алексеевич КАЗАКОВ. – Согласно заключениям экспертизы в 2004-2005 годах руководством ОАО «Часовой завод «Чайка» были совершены сделки по продаже имущества общества на заведомо невыгодных для него условиях. Кроме того, распродавалось имущество, без которого было невозможно дальнейшее производство на часовом заводе. <O:P></O:P>
Здания трех производственных корпусов и два земельных участка были проданы по цене более чем в пятьдесят раз меньше рыночной стоимости. Другая часть имущества: здания, квартиры, оборудование, земельные участки – вообще была продана без оценки рыночной стоимости.
– Несмотря на однозначные выводы экспертизы, следствие было незаконно приостановлено по надуманным основаниям, – уверен Игорь Алексеевич. – В Уголовном кодексе четко прописано, что в данном случае всю полноту ответственности несет руководитель или собственник предприятия.
Согласно собранным материалам, можно говорить о причинении ущерба в 180 миллионов рублей. Новое следствие по этому делу должно дать оценку действиям учредителей и генерального директора часового завода «Чайка» по продаже имущества и ответить на вопрос: «Не явилось ли банкротство следствием решений, принятых Советом директоров общества, предпринимались ли ими действия, направленные на предотвращение банкротства и какие именно?»
В заключение стоит отметить, что ход расследования уголовного дела по преднамеренному банкротству «Чайки» будет контролироваться Угличской межрайонной прокуратурой. Редакция «Угличской газеты» также продолжит следить за развитием событий по этому делу.

Вехи истории:
История Угличского часового завода берет истоки в далеком 1937 году, тогда в нашем городе началась подготовка к созданию завода точных технических камней. Уже через год на окраине Углича развернулось грандиозное строительство. Осенью 1940 года монтаж завода был завершен.
Завод выпускал часовые камни из корунда и рубина, в 1950 году был смонтирован первый конвейер для сборки часов «Звезда» из деталей и узлов Пензенского часового завода. Спустя четыре года предприятие стало называться Угличским часовым заводом. Завод стал специализироваться на выпуске наручных часов и камней для часовой промышленности и корундовых игл для проигрывателей пластинок.
До 1959 года завод выпускал наручные часы «Звезда», затем был освоен выпуск женских часов «Волга». Позднее стали выпускаться часы «Чайка». Часы, изготовленные в Угличе, удостоились большой золотой медали Лейпцигской международной ярмарки.
В 1960 году при часовом заводе был открыт филиал Научно-исследовательского института часовой промышленности, здесь велись научно-исследовательская работа, конструирование и внедрение в производство новых станков-автоматов.

Источник: http://www.gazetauglich.ru/showArtic...rticle_id=2288

[Ego]

Вложение 69883

Начало истории завода и часовой промышленности России было положено в декабре 1927 года, когда Советское правительство приняло решение о создании часовой промышленности, а затем Постановление Совета Труда и Обороны "Об организации в СССР производства часов".
Объявленное ударной стройкой строительство Первого часового завода началось в феврале1930 года на территории табачной фабрики "Красная звезда", а 1 октября 1930 года завод уже вступил в строй.
В период 1930 -1940 годов 1-й Государственный часовой завод им. Кирова [1ГЧЗ] освоил выпуск карманных и наручных часов, секундомеров, авиационных часов и морских хронометров.
Во время Великой Отечественной войны завод изготавливал приборы времени и различную продукцию для фронта, в том числе детали для «Катюш». В декабре 1941 года 1ГЧЗ был частично эвакуирован в г. Златоуст. На это предприятие было возложено обеспечение авиационной и танковой промышленности часами.
В апреле 1945 г. 1ГЧЗ приступил к подготовке производства нового типа наручных часов «К-26», получивших в 1946 г. название «ПОБЕДА».
В 1949 году на заводе, называвшемся уже Первым московским часовым заводом [1МЧЗ], по специальному заказу наладили изготовление «Штурманских» часов. 12 апреля 1961 г. часы «Штурманские» были на руке Юрия Гагарина - первого человека, побывавшего в космосе.
Часы – хронограф «Полет» брали с собой на орбиту космонавты России, Украины, Франции, Германии; их выбрала администрация Президента России в качестве наградных часов «От Президента РФ».
В экспозиции представлены документальные материалы о работе 1МЧЗ в разные периоды его деятельности, об одном из организаторов 1МЧЗ и советской часовой промышленности В.О. Пруссе; фотоиллюстративные материалы, проспекты, каталоги; часы и приборы времени 1930-2010 гг. из собрания Политехнического музея, частной коллекции и современных часовых фирм, возникших на базе 1МЧЗ.
Выставка состоится с 1 октября по 30 декабря в "Политехническом музее" (г. Москва).

Источник: http://www.museum.ru/prof/news.asp?Id=41058

[Ego]

Вложение 70512

Решение признать банкротом ОАО "Чистопольский часовой завод "Восток" вынес Арбитражный суд Татарстана. На предприятии введено конкурсное производство на шесть месяцев. Имущество предприятия должно быть распродано за долги.
Требования кредиторов составляют 31,6 млн. рублей, однако, как сообщает "Коммерсантъ. Волга-Урал", завод сам инициировал банкротство. К середине февраля общий долг составлял около 45 млн. рублей, а на счетах предприятия не было средств. Главные причины состоят в том, что в 2009 году госзаказ для "Востока" сократился вдвое. При этом подошел срок погашения кредитов, взятых на техническое перевооружение, а дольщики строительства дома, которое начал завод, выиграли в суде иск по взысканию около 10 млн. рублей штрафа за неисполнение обязательств.
Как утверждают на предприятии, известные часовые бренды "Командирские" и "Амфибия" будут выпускаться по-прежнему, так как права на них компания заранее уступила родственному ООО "Торговый дом".

Источник: http://www.regnum.ru/news/economy/1330469.html

О предшествующей этому событию развитии ситуации на заводе см. на нашем форуме здесь и здесь.

[Ego]

Вложение 86235

Швейцарская компания ProTime и Ювелирный дом «Эстет»создали совместную дистрибьюторскую фирму ProTime RUS, для организации поставок независимых марок швейцарских часов на российский рынок. 13 декабря в демонстрационном зале Ювелирного дома «Эстет» состоялась официальная презентация ProTime RUS и двух марок, с которыми начинает работать компания – Frederique Constant и Alpina.
Бренд Frederique Constant хорошо знаком россиянам, более того - Россия сегодня занимает первое место по продажам часов Frederique Constant (12% от общего оборота). Часы марки Frederique Constant отличает узнаваемый классический дизайн и неизменное швейцарское качество, почитаемое во всем мире. Народный артист России, пианист Юрий Розум, являющийся давним другом Ювелирного дома «Эстет», рассказал на презентации, как двадцать лет назад часы марки Frederique Constant подарил ему не кто-нибудь, а лично Михаил Сергеевич Горбачев в годовщину празднования 25-летия его концертной деятельности.
Продукция другого бренда Alpina – спортивные, модные часы для искателей приключений, путешественников и поклонников экстремальных видов спорта. Часы этой марки обладают надежными противоударными характеристиками и водонепроницаемостью.
Бренд Alpina был запущен компанией ProTime RUS уже в день презентации, первые же коллекции марки Frederique Constant появятся на складе компании в январе. Тогда же актив компании ProTime RUS пополнится еще двумя брендами: часовой линией марки Nina Ricci (которая появилась в России в 1998 году, однако до настоящего времени имела другого дистрибьютора), и часами Marvin - более классическим часовым брендом, который присутствует на отечественном рынке всего 4 года.
Миссия компании ProTime – «Лучший выбор для вашей независимости» – объясняет цели компании сформировать портфель марок, который сможет стать достойным ассортиментом для любого часового магазина и помочь его владельцу противостоять влиянию больших групп. Компания планирует концентрироваться на ценовом диапазоне «доступная роскошь» – от $700 до $5 000, что, по мнению аналитиков, сегодня является выигрышной маркетинговой стратегией, обеспечивая хорошие перспективы для развития на российском рынке.

Гагик Гургенович Геворкян, Президент Ювелирного дома «Эстет»:
«До сих пор мы занимались исключительно ювелирными изделиями, хотя есть небольшой опыт продажи часов отечественных марок. Я думаю, партнерство с нашими швейцарскими друзьями и продвижение, в частности, двух брендов– Alpina и Frederique Constant, даст на российской почве хорошие плоды, и с нашим участием продажи увеличатся многократно. Мне хотелось бы, чтобы ювелирный дом «Эстет» ассоциировался в будущем и с часовым бизнесом».
Даниэль Жирардэ, Управляющий партнер компании ProTime Ltd, Швейцария:
«Мы хотим стать лучшим дистрибьютором независимых часовых марок на российском рынке. Мы оцениваем на сегодняшний день рынок швейцарских часов в России примерно в 21 млрд. рублей и считаем, что в ближайшие два-три года, к тому времени, когда у вас в стране будут проходить Олимпийские игры, этот рынок должен удвоиться. Мы предложим ассортимент марок, которые смогут конкурировать с брендами, входящими в крупные группы, и противостоять их влиянию».
Юлия Кошелева, Директор по маркетингу компании ProTime RUS:
«Работая с марками - лидерами среднего ценового сегмента, компания ProTime надеется занять серьезную долю на российском рынке даже в кризисные времена. Десять лет назад было довольно много марок, которые перед самым кризисом решили уйти из этого сегмента – всем казалось, что нужно расти и смещаться в более высокий ценовой диапазон. Таков был общий тренд. Сейчас участники рынка подтверждают, что доступная роскошь как никогда востребована. Именно поэтому первыми марками, с которыми начинает работать компания ProTime RUS, являются Frederique Constant и Alpina».

Источник: http://bullion.ru/news/?n=28784

[Ego]

Вложение 87593

Интернет-магазин наручных часов TimeCode.ru, совместно с сетью одноименных часовых салонов, провел исследование рынка электронной коммерции в сегменте оригинальных наручных часов за 2010 год.
Экономический кризис 2008 года стал катализатором развития сегмента Интернет-торговли часами во всем мире. Интернет-подразделения часовых дистрибьюторов испытывают на себе повышенное внимание как со стороны потребителей, находящихся в поиске более выгодных сделок, так и руководства, стремящегося к снижению издержек на аренду торговых площадей. Затраты на обслуживание Интернет-магазина значительно ниже, чем на содержание традиционного часового салона.
Российские поклонники швейцарских часовых брендов уже оценили преимущества Интернет-торговли. Общий объем поискового спроса рассматриваемой тематики наручных часов в российском Интернете составляет около 400 тысяч запросов в месяц.
Рынок электронной торговли наручными часами в российском сегменте сети Интернет можно охарактеризовать как рынок несовершенной конкуренции. Общее количество участников рынка составляет около пятидесяти площадок. Из этого количества можно сегментировать несколько видов ресурсов – самостоятельные Интернет-магазины, Интернет-магазины розничных сетей, Интернет-магазины «копий» наручных часов, ресурсы со смежной тематикой (подарочные и аксессуарные магазины) и шоппинг-клубы (Groupon, KupiVip).
Несмотря на кризисные годы, российский часовой рынок остался стабильным, при этом оборот Интернет-подразделений крупнейших торговых сетей и дистрибьюторов вырос в среднем на 30-40%: снизив свои затраты, они получили возможность установить более привлекательные цены, тем самым увеличив оборот. Потребители всегда искали возможность купить товар дешевле. Ценовая конкуренция обостряется, и разница в стоимости часов в 15-35% становится весомым аргументом.
Согласно опросу Интернет-магазинов, средний чек на оригинальные часы составляет 500-700$ по Москве и 300-500$ по регионам России. Московский рынок Интернет-торговли часами и ювелирными изделиями остается крупнейшим в стране.
Самой популярной формой оплаты до сих пор остается оплата наличными при доставке товара или наложенным платежом для регионов РФ, хотя процент оплат по кредитным картам постоянно растет. 59% клиентов оплачивают покупки наличными курьеру при доставке. В Москве этот показатель достигает 74%.Что касается электронных платежей, то оплачивать крупные покупки Яндекс.Деньгами и Webmoney пока не принято.
В ассортименте TimeCode.ru есть часы классического и casual-стиля: Bentley, Philip Watch, Kolber, Charmex, спортивные бренды: Sector и Pirelli, а также бренды известных Домов Моды: GF Ferre, Roberto Cavalli, Rochas, Givenchy, John Galliano, Morgan, Miss Sixty, Hugo Boss, и Valentino.
Согласно данным консалтинговой компании PriceWaterhouseCoopers неуверенность в надежности продавца и качестве услуг по доставке товара – основные факторы, удерживающие потенциальных клиентов Интернет-магазинов от покупок в сети. При выборе Интернет-магазина 59% опрошенных учитывают личные рекомендации знакомых, а 42% респондентов – онлайн-отзывы других пользователей. Особенно популярен, как барометр качества магазина, на часовом рынке Яндекс.Маркет. Сорок пять процентов участников опроса принимают во внимание результаты поисковых систем, а респонденты в возрасте от 36 до 55 лет доверяют этим результатам даже больше, чем рекомендациям знакомых.
Большое преимущество на часовом рынке России Интернет-магазинам дает сотрудничество с эксклюзивным дистрибьютором часов и наличие собственных часовых салонов в крупных торговых центрах. Неоспоримым преимуществом является и хорошо узнаваемый бренд и сотрудничество со звездами кино и шоу-бизнеса. Например, лицом часовой марки Chronotech в России является Дима Билан.
Чтобы успешно конкурировать, Интернет-магазину часов необходимо иметь собственный склад, Call-центр, курьерскую службу, сервис центр и пункты самовывоза, что требует определенных инвестиций. Несмотря на большое количество Интернет-магазинов, продающих как оригинальные часы от производителей, так и реплики, по большому счету 80% рынка делит между собой пятерка сайтов. Часто мелкие Интернет-магазины работают как простые витрины и не могут гарантировать фактическое наличие, так как не имеют собственных складских запасов. Зачастую страдает также ценовая составляющая – цены искусственно занижаются и не соответствуют фактическим, не отработаны логистические схемы, продаются товары, завезенные «серым» путем и не имеющие официальной гарантии производителя. Да и сами магазины часто не имеют нормальной организационно-правовой базы.
Реальное количество Интернет-магазинов часовой тематики, играющих роль на рынке розничных продаж наручных часов в Интернет не более десяти. Остальные магазины имеют либо слишком маленький ассортимент, либо организованы энтузиастами и предлагают соответственный уровень сервиса, юридического оформления и отсутствие каких либо гарантий для покупателя, либо вообще являются зеркалами или витринами один другого. Расслоение магазинов по различным группам, их качественное отличие показывают, что рынок Интернет-продаж наручных часов до конца не сформирован и находится на среднем этапе роста.
Сезонность спроса на наручные часы в Интернете практически идентична тенденциям сезонности спроса оффлайн рынка и среднезависима от колебаний сезонов. Спрос достаточно стабилен, активизируется в пиковые периоды покупки подарков, такие как Новый год, 14 и 23 февраля, Международный женский день, что позволяет стимулировать спрос и покупательскую активность с помощью всевозможных маркетинговых акций.
Стоит отметить, что, несмотря на то, что спрос на часы достаточно стабилен и прогнозируем, от сезонности достаточно сильно зависит распределение покупательских предпочтений. Осенью и весной наблюдается рост спроса на наручные часы fashion-сегмента, осенью и зимой на часы классических марок и дизайна, летом – универсальные и спортивные часы.
Никита Акименко, директор Интернет-магазина TimeCode:
«Стоит отметить отдельно существующую проблему продажи «подделок» и «копий» наручных часов как на оффлайн, так и онлайн-рынке. Более того, можно сказать уже об отдельно существующем рынке подделок, который не только оттягивает на себя часть целевой аудитории, создает негативный образ известным часовым брендам, но и создает дополнительные сложности легальным продавцам оригинальной продукции, особенно в сфере убеждения клиента в подлинности товарных позиций. Как косвенные аргументы в качестве привлечения аудитории к покупке оригинальных наручных часов можно использовать фирменную гарантию (в том числе международную), качество товара, розничные магазины в качестве подтверждения торговли оригиналами, а так же качественно обученным персоналом, брендированием и всей необходимой сертификационной и разрешительной документацией».
Что касается предпочтений россиян по модным маркам и моделям часов за 2010 год, то как видно из поискового спроса Интернет-магазина TimeCode.ru, прежде всего покупатели предпочитают оригинальное швейцарское качество, часто запрашивают женские часы с бриллиантами и керамикой известных Домов Моды.
Сильная половина по-прежнему доверяет проверенным швейцарским и японским часовым брендам, а прекрасные дамы выбирают для себя Fashion-часы таких марок, как Just Cavalli, Morellato, GF Ferre, Anne Klein, Morgan, Armani, Hugo Boss.
В сегменте часовой классики наблюдается увеличение спроса на такие марки как Charmex, Kolber, Philip Watch.

Источник: http://www.openmarket.ru/PressReleas...w.asp?ID=92678