Цитата:
Сообщение от магурo
так климат другой, территория по размеру другая... расходы возникают на содержание...
|
да не согласен я. Все у нас не сложнее, чем где-либо. Настоящих хозяев нет, одни “красные директора.”
Цитата:
Сообщение от inc
Ага.
Поэтому на наших НПЗ ( нефтеперерабаьывающих заводах) КПД 30-35%, а у немцев и юсовцев 70-80%.
То есть мы из тонны нефти-350 литров бензина, они-700-800 .
Также климат сильно влияет на судостроение, к примеру.
Крупнейший рыболовный траулер в России( компания "Робинзон") строится в....
Индонезии
Климат, гад. И территория, мать ее.
|
Нефтяные компании с этим уже давно разобрались. Практически все заводы уже модернизированы. Здесь деньги научились считать.
А вот судостроение наше просто исчезло. Называть уничтожено не берусь, просто те верфи, которые не получали господдержки, они загнулись. Верфи (Севмаш со Звездочкой те же, например), то если завтра государство скажет, что заплатит им ровно столько, сколько корейцам или китайцам, то им этих сумм хватит только чтобы зарплату управленцам раздать. Огромнейшие заводы, размерами с полгорода. Любая работа, которая не спланирована заранее, растягивается на месяцы.
Реальный пример: Приварить обечайку в палубе, чтобы кабель не терся о кромку металла.
Проблему поставь, на совещании в протокол внеси, исполнителя назначь, эскиз выпусти, КБ утверди, смету составь, смету утверди, подтверждение заказчика получи, выдай в производство. Людей нет, будут завтра. Завтра не пришли, были дела. Кислорода нет, работу перенесли на завтра. Завтра не наступило, праздники. После праздников лучше не просить. ...... о разнорядке забыли. Спустя месяц вспомнили. Люлей получили разошлись. Опять кислорода нет. Сборщики не пришли. На завтра. Пришли, все готово чтобы приварить – пришел пажарник наорал, что на огневые не получили разрешения, забыли. Едрена мать! И разрешения не дает, т.к. кабель уже заведен, а диаметр обечайки слишком маленький. Увеличьте ее в 2 раза минимум, либо кабель демонтируй, переподключай.... в общем, лучше не связываться. И все по новой: совещание, проблему поставь, в протокол внеси..... и так до бесконечности. В итоге сами в ночь вварили, пока никто не видел. Асбестом обернули в 4 слоя и 3 огнетушителя на готове держали
Вот потому заказчики и бегут в Индонезию. Поскольку 3 месяца железку вварить не можем без согласования с Господом Богом. Какое к черту эффективное управление?
Цитата:
Сообщение от vv)
Так а зачем говорить о заводах? Давайте говорить о ларьке с шоколадками. Вот когда хозяин этой маленькой хозяйственной единицы скажет всем, что на пути к успеху стоит только конкуренция и ничего более, то можно будет говорить и о заводах.
А здесь мы опять приходим к гражданскому кодексу Наполеона и ко второму значимому документу - Германскому гражданскому уложению. Эти два документа оказали огромное влияние на развитие гражданского общества. Взаимоотношение гражданина и государства. Без всего этого, ни о какой мощи говорить не приходится.
|
ларьки с шоколадом/пивом и тд не составляют основы государства. Например, простой Березняковского АЗОТа в течение одних суток – 2,5 миллиона долларов. Это даже если собрать все палатки по всей России, мы столько налогов за год с них не соберем. Так что, есть они, или их нет, государству все равно. А то, что существующий менеджмент завязан на системе времен Давыдовых, об этом никто не хочет задумываться. Потому что это не только структура управления, но и производство тоже. Нужно перевооружение. Новые станки и технологии. Автоматизация. И масса чего. Грубо говоря, если утрировать, ту продукцию, которую западный завод выполнит за месяц в цеху площадью 1000 м2 за 100$ с привлечением 30 человек в производстве. То у нас это будет год, в 5-ти цехах, каждый по 10000 м2, за 10 000$, с привлечением всего-то 100-150 человек.
Про гражданское общество мы тогда будем говорить, когда во всем остальном наладится. На работу предприятий тяжелой промышленности это не влияет никак. В целом я понял Вашу мысль, но считаю, что приоритеты нужно ставить везде одинаковыми, а не ползти снизу вверх. Все начинания с головы должны делаться.
Цитата:
Сообщение от maxsudik35
Про высказывания про наши заводы полностью согласен, точно 19 век. Ушел с такого два месяца назад, вернее сказать ушли)). У владельца этого завода есть заводы в сша, так вот там трех уровневая вертикаль руководства в цехе, у нас двенадцати уровневая не считая обслугу ремонтную. Владелец сказал оптимизировать, ну у нас и оптимизируют, русский синоним сокращайте персонал.
|
Это мы тоже проходили. К примеру, нам рассказывали, что для изменения структуры предприятия понадобится работа целого института, который должен фактически полностью перестроить производство. Это по сути новый завод проще построить. Но можно разбить производство по секторам, и модернизировать поэтапно. Но это тоже работа, которая не дешево стоит.